建筑工程施工技术
赵宗林
【编者按】赵宗林高级审核员曾长期从事建筑施工管理工作,在实践中积累了丰富的经验,在今年北京中设认证服务有限公司举办的审核员培训班上,就“建筑工程施工技术” 进行了系统地介绍,对提高审核员的专业能力,反映效果很好。《讲稿》经本人整理,将从本期起陆续登载。
1. 建筑工程施工组织与管理
1.1 概述
60年代我国的建筑设计方针是∶“经济、适用、在可能的情况下注意美观” 。目前就不同了,这一点大家都很清楚。
在改革开放、瞬息万变的时代里,建筑师如何才能适应时代的要求,创造出更新颖、更舒适、更符合实际、更振奋人心、并在一定程度上能起到净化心灵、催人向上的人类生存空间,这将取决于建筑师的社会责任感、文化修养、知识结构和掌握造型语言的能力,从而为民族的建筑文化之林增加新的绿色生命。建筑工程的质量不但要符合明示的要求,同时也要满足顾客不断提高的隐含的需求。建筑艺术的造型也反映了当时的社会历史背景。
1.1.1 建筑施工活动的特点与程序
1.1.1.1 建筑施工活动的特点:
a. 产品的固定性,生产的流动性;
b. 产品的多样性,生产的单件性;
c. 产品的社会性,生产外部约束性;
d. 产品的形体庞大,生产周期长;
e. 露天和高处作业多。
f. 目前我国“建筑工程质量管理条例”规定,还是“保修制”,即 ∶建筑主体工程按设计年限保修;屋面及厕浴间防水保修五年;给排水、暖气、通风等设备安装保修两年。欧洲、日本、德国基本都是“保证制”和“质量零缺陷”理念,如∶屋面防水工程,德国用SBS柔性防水做法,签订施工合同时为“保证20年不渗漏” ,如有渗漏由保险公司负责赔偿。
1.1.1.2 建筑施工活动的程序:
a. 项目的选定、准备、评估、贷款谈判签约和项目的总结;
b. 规划设计与施工准备阶段;
c. 现场施工活动阶段;
d. 竣工验收和服务阶段;
1.1.2 建筑施工组织与管理的对象及基本内容
1.1.2.1建筑施工组织与管理的对象及目标
a. 建筑施工组织与管理的对象: 施工项目 ---- 针对这个施工项目全权负责的主体一般是施工项目经理部(如∶鲁布格水电站)。
b. 建筑施工组织与管理的目标: 质量、安全、工期、成本。
1.1.2.2建筑施工组织与管理的基本内容
a. 从管理的职能分析: 管理职能是对管理活动内容的概括, 管理职能一般包括计划、组织、指挥、控制和协调五个方面.
b. 从施工活动的专业化性质分析: 主要分为 “施工八大管理”内容。
c. 从生产要素的角度分析: 主要为人、财、物三个基本要素,即:施工劳动力管理、施工资金管理、施工材料和设备管理。
d. 从施工活动全过程分析: 施工准备活动管理、施工班子的组建、施工现场准备、施工劳动力管理、施工过程的组织管理、施工工程的竣工验收、施工过程的终结和服务。
1.1.3 建设工程质量的特性∶
适用性; 安全性; 耐久性; 经济性; 观赏性; 与环境的协调性。
1.2 建筑施工组织的垂直交叉平行流水作业法
顺序作业
(共需39天)
13天×3栋=39天
基础
2天
结构
5天
屋面
2天
装饰
4天 垂直交叉平行
流水作业
(共需12天)
基础2天
结构
2天
屋面
2天
装饰
2天
1.2.1流水作业法: 顺序作业、平行作业、流水作业和垂直交叉平行流水作业 。
房 屋 施 工 进 度 (天)
2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 22 24 26 28 30 32 34 36 38 40
甲
乙
丙
1.2.2 建筑施工流水作业组织的特点(能够满足“ 连续性、划一性、规则性、秩序性” )。
1.2.3 建筑施工流水作业的组织方法
1.2.4 流水参数及其相互关系
1.3 建筑施工管理的网络计划法
1.3.1网络计划法的性质和特点
1.3.2一般双代号网络图的画法
1.3.3网络时间的计算和关键线路的确定
1.4 单代号网络计划法
1.4.1一般单代号网络计划法
1.4.2单代号搭接网络计划法
1.4.3流水作业法网络计划法的结合
1.4.4单代号流水作业网络计划法
1.5 施工准备工作的组织
1.5.1施工准备工作的内容与要求
1.5.1.1施工准备工作的内容:
主要是施工组织设计和施工具体条件的准备两方面内容。
1.5.1.2施工准备工作的要求:
a .施工图纸会审及施工现场调查(施工图纸与现场建筑位置、标高是否一致;天上架空线路、地下各类电缆、坟穴、古物、左邻右舍关系对施工是否有影响;施工图纸和当地环保要求等是否符合“三同时”的要求)
b.施工组织设计或施工方案的编制、审批、交底; 施工图预算的编制、审定。
c. 施工现场的“五通一平”(施工用给水、排水、电力、燃气、道路、通信是否已通畅、施工场地是否已平整)
1.5.2 施工的规划工作
* 施工组织设计的作用:是施工策划的输出文件、是指导施工的基本技术文件, 施工组织设计必须具有科学性、针对性和可操作性。
1.5.3 施工现场的准备工作
1.5.3.1 自然条件资料的核实,包括∶ 地形条件资料; 工程地质资料; 水文地质资料; 气象资料。
1.5.3.2 施工图纸会审及施工现场调查的实施,包括∶建筑位置、标高、天上架空线路、地下各类电缆、坟穴古物、左邻右舍关系、环境影响、安全因素等。
1.5.3.3 设置经纬坐标和水平基桩。
1.5.3.4 平整场地、接通临时水源、电源、气源、通信,修建施工交通道路和排水渠道。
1.5.3.5 材料、成品、半成品的调运和储备,工业设备的供应与预检。
1.5.3.6 施工机械、设备(挖掘机械、铲运机、装载机;翻斗车、洒水车、散装水泥车;桩工机械、打桩机、钻孔机、静力压桩机、起重吊装及垂直运输机械、塔式起重机、砼和砂浆搅拌机等)和工具(钢筋切断机、钢筋调直机、卷扬机、木工电锯等)的准备。
1.5.3.7 施工力量的集结和培训。
1.5.3.8 施工临时生产、生活用房、用水、用电;施工机械、设备的布置搭设等。
1.5.3.9 做好职工的社会主义精神文明教育(了解并遵守少数民族地区的民风、民俗特殊要求等)。
1.5.4 现场准备工程与施工顺序
1.5.4.1 先场外、后场内,场外由远而近。
1.5.4.2 先全场、后单项,全场从平土开始。
1.5.4.3 先地下、后地上,地下先深后浅。
1.5.4.4 管线道路先主干、后分支。
1.6 施工组织设计概论
1.6.1 施工组织设计的种类
1.6.1.1 施工组织规划设计
1.6.1.2 施工组织总设计
1.6.1.3 单位工程施工组织设计
1.6.1.4 特殊用途的施工组织设计
a. 年度施工组织设计
b. 分部分项工程施工组织设计
c. 冬、雨、夜施工组织设计
1.6.2 施工组织设计的内容
(7.1产品实现的策划---是否根椐顾客的要求、工程项目的特点对工程项目施工进行了策划,策划的内容是否符合标准的要求。)
(1)施工组织总设计的内容
1) 工程任务概况:工程建设单位、设计单位、监理单位、监督单位、施工单位。工程规模、建筑结构型式、功能特点、特殊要求等(包括:政府监督、社会监理、企业自控、用户评价)等。
2) 建筑安装工程总进度计划和主要单位工程综合进度计划;
3) 主要工种工程施工方法;
4) 保证工程质量、环境保护和安全生产的技术措施(含合同质量目标、当地环保要求和组织安全要求等内容);
5) 主要建筑材料、构件、半成品、非标准设备、施工机械的需用量计划和节约措施;
6) 劳动力组织、技术培训和各工种劳动力需用计划及提高劳动生产率的措施;
7) 附属企业及大型临时设施规划;
8) 施工交通道路、排洪等设施的统筹安排和解决办法;
9) 施工准备工作进度计划;
10) 施工用水、电、热(气)、动力(电源)供应数量及其解决办法和节能计划;
a. 施工用水要计算∶(生产+生活+消防)用水量,及选择临时给水系统。
b. 施工用电要计算(各种机械设备的用电功率+室内外照明用电)和电源的选择、确定临时变压器的容量及导线断面。
11) 施工总平面图;
12) 土方平衡规划;
13) 各项技术经济指标;
14) 明确建设、设计、监理、监督、施工各方面的协作配合关系沟通方式,以及分包方的分工范围管理办法。
(2)单位工程施工组织设计的内容:
1) 工程概况; 工程建设单位、设计单位、监理单位、监督单位、施工单位;工程规模、建筑结构型式、功能特点、特殊要求等;
2) 建筑安装工程综合进度计划;
3) 施工方法和技术组织措施;
4) 保证工程质量、环境保护和安全生产的技术措施(含合同质量目标、当地环保要求和组织安全要求等内容);
5) 施工主要材料、构件、半成品、设备、施工机械的需用量计划和节约措施;
6) 各工种劳动力需用计划;
7) 施工平面布置图;
8) 各项经济技术指标和节能计划;
1.6.3 施工组织设计的编制程序
1.6.3.1施工组织设计编制的准备工作(主要工作有两项)
1) 调查研究,摸清施工条件。根据施工组织的需要, 施工条件的调查通常包括建设地区的自然条件和技术经济条件。
自然条件包括:
a. 地形条件资料。地形图其比例一般为1:2000或1:1000,等高线高差在0.5米到1米。
图上应标明水准点和坐标的方格网。
b. 工程地质资料。建设地区的钻孔布置图、工程地质剖面图及土壤试验报告、地下文物、
坟穴等情况。
c. 水文地质资料。建设地区全年不同季节的地下水位变化,流向及水的化学成分,及附近
河流和洪水情况等。
d. 气象资料。气温、风速、风向、降雨量、冬雨季月份、冻结深度等。
e. 技术经济条件资料。包括该地区城市建设规划,交通运输情况、水源、电源、排水、
环保要求等情况,当地生产物资、建材、构件、劳动力供应情况、人文、风俗等。
2) 学习和审查设计文件、图纸。
1.6.3.2 施工组织设计的编制单位。组织质量手册中职责自定。
1.6.3.3 施工组织设计的编制依据
1) 施工组织总设计的编制依据:
a. 工程设计图纸(经批准的初步设计或扩大初步设计);
b. 国家计划或合同规定的进度要求;
c. 有关定额及有关技术经济指标,自然与经济调查资料;
d.施工中可配备的劳力、机械装备及有关施工条件;
e. 施工组织规划设计。
2) 单位工程施工组织设计的编制依据:
a. 施工图;
b .施工企业生产计划;
c. 施工组织总设计;
d. 工程预算、定额资料和技术经济指标;
e. 施工现场条件。
1.6.3.4施工组织设计的编制程序和步骤
1) 施工组织总设计的编制程序和步骤:
a. 计算工程量。
b. 拟订施工总方案,对重大问题作出原则规定。
c. 确定施工顺序顺序并根据有关资料编制施工进度计划。
d. 计算劳动力和各项资源的需要量和确定供应计划。
e. 设计施工现场的名项业务。包括水电、道路、仓库、附属生产企业和临时建筑等。
f. 设计施工总平面图。
2) 单位工程施工组织设计的编制程序和步骤:
a. 计算工程量。
b. 确定施工总方案。
d. 组织流水作业,排定施工进度。(必要时可划分施工区段)
e. 计算各项资源的需要量和确定供应计划。
f. 平衡劳动力、材料物资和施工机械的需要量并修正进度计划。
g. 设计施工平面图。
3)施工组织设计的审核∶
a. 是否确定了质量目标和要求?(要与合同要求、投标策略相一致)。
b.是否划分/明确了各分部分项工程,是否明确了项目施工所需的文件和资源的需求?
c.是否明确了各施工阶段所需的检验、试验、验收活动和放行/接收准则?
d.是否界定出本项目的关键过程和特殊过程,对其是否提出控制要求?
e.是否明确要形成哪些记录?
* 我曾审核过一个施工单位的施工现场主体工程已完成已进入室内外装修阶段,其结构型式为砖混结构但其“施组”全按框架结构型式编写,并已经监理公司审查“合格”总监已签署,也经我们上次审核“符合要求”。这是什么问题?又是什么原因造成类似问题?请大家思考?。
1.7 施工方案∶
按分部(子分部)或分项工程进行;如基坑支护方案、砼模板施工方案、钢筋焊接方案等。
1.8 技术交底∶
包括设计交底、施工图交底、施工组织设计交底、分项工程技术交底。
1.9主要原材料、成品、半成品、构配件出厂质量证明和质量试(检)验报告的主要内容和要求 (水泥、钢筋、钢结构用钢材、连接件及涂料、焊条、焊剂和焊药、砖和砌块、砂、石、轻集料、外加剂、防水材料等)。
2建筑工程质量验收中单位(子单位)工程、分部工程(子分部)工程、分项工程划分原则(详见GB50300-2001-4)
2.1 建筑工程质量验收应划分为单位(子单位)工程、分部工程(子分部)工程、分项工程和检验批。
2.2 单位工程的划分应按下列原则确定
2.2.1具备独立施工条件并能形成独立使用功能的建筑物及构筑物为一个单位工程。
如∶建筑物∶一栋住宅楼、一栋办公楼;构筑物∶水塔、烟囱、贮水池、游泳池等。
2.2.2建筑规模较大的单位工程,可将其能形成独立使用功能的部分为一个子单位工程。如∶附属建筑、室外环境、给排水与采暖、电气、住宅小区甬道、变电室等。
2.3 分部工程的划分应按下列原则确定
2.3.1分部工程的划分应按专业性质、建筑部位确定,如∶
地基基础工程、主体结构、建筑装饰装修、建筑屋面、建筑给水排水及采暖、建筑电气、智能建筑、通风与空调、电梯、车棚、围墙、大门、建筑小品、室外给排水系统、室外供电系统、室外照明系统等。
2.3.2 当分部工程较大或较复杂时,可按材料种类、施工特点、施工程序、专业系统及类别等划分为若干子分部工程,如∶
地基与基础分部工程可划分出下列若干子分部工程∶无支护土方、有支护土方、地基处理、桩基、地下防水、砼基础、砌体基础等。主体结构可分出砼、砌体、钢、木、网架和索膜等子分部工程。
2.4 分项工程应按主要工种、材料、施工工艺、设备类别等进行划分,如∶
地下防水子分部工程可划分出下列若干分项工程∶防水砼(抗渗砼)、水泥砂浆防水层(刚性防水)、卷材防水层(柔性防水SBS)、涂料防水层(聚氨脂防水涂料)、金属板防水层、塑料板防水层、渗排水、盲沟排水、衬砌裂缝注浆(丙铜、M131快速止水剂)等。 * 如∶
有一个“监理公司”审核项目,我们的现场审核检查表在7.5.1条款审核中记录“该项工程主体工程已完……,分项、分部工程尚未进行”。
在一个“房屋建筑工程公司”审核7.5.2中检查表记录“该项工程主体工程已完……,地下室防水工程尚未进行” 等。类似问题请大家思考。 (待续)